李浩然對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。要時(shí)刻牢記“安全就是底線、就是責(zé)任、就是效益”，立即轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高重視程度，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、防患未然，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。二是要進(jìn)一步理順安全機(jī)制，形成安全生產(chǎn)齊抓共管新局面。各部門、子公司要落實(shí)安全制度、安全機(jī)構(gòu)、隱患排查機(jī)制、安全資金保障，集團(tuán)安委辦要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，逐步健全集團(tuán)安全監(jiān)管機(jī)制，形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大合力，以萬無一失的工作韌性守住安全底線。三是要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)國企擔(dān)當(dāng)。要貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到“三管三必須”；要緊盯“四個(gè)責(zé)任環(huán)節(jié)”，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；要立即梳理安全任務(wù)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、整改清單，做好清單管理，著力解決安全共性問題，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全。

李浩然強(qiáng)調(diào)，各部門及子公司的主要負(fù)責(zé)人要把安全工作擺在突出位置，切實(shí)當(dāng)好“安全生產(chǎn)責(zé)任第一人”，主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)、自覺排查隱患；要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)，為集團(tuán)加快建設(shè)成為主責(zé)主業(yè)清晰、管理規(guī)范高效、充滿生機(jī)活力的千億級(jí)現(xiàn)代標(biāo)桿企業(yè)，為“黨的二十大”順利召開營造平安平穩(wěn)的生產(chǎn)環(huán)境。

會(huì)上，李斌通報(bào)了集團(tuán)6月份各項(xiàng)目安全生產(chǎn)例行檢查情況；尋安宣讀了集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域“三包”監(jiān)管責(zé)任制的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)堅(jiān)決防范遏制重特大事故的實(shí)施方案》；盧國金安排部署了下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容；城投建工集團(tuán)、盛拓公司、藍(lán)盾公司、能控公司、PPP項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)同志分別就安全工作情況發(fā)言；集團(tuán)安委會(huì)與各成員部門（單位）簽訂了2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。