近日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李浩然對(duì)下屬企業(yè)市投資公司、數(shù)投集團(tuán)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)兩家公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的探索和取得的成績(jī)給予肯定，并針對(duì)下一階段工作提出要求和期望。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

在投資公司調(diào)研時(shí)，李浩然對(duì)公司下一階段工作提出要求與期望：一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建促發(fā)展，將黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作深度融合，推動(dòng)市投資公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要抓住改制機(jī)遇，市投資公司背靠投發(fā)集團(tuán)和發(fā)改委，開(kāi)展業(yè)務(wù)既有集團(tuán)幫扶又有政府支持，在新時(shí)代新征程中理應(yīng)乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前；三是要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)施內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，積極有效推動(dòng)企業(yè)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型；四是要明確主責(zé)主業(yè)，明確主體優(yōu)勢(shì)，做好工程咨詢(xún)主線(xiàn)業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)棚改資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，最大程度提高公司效益；五是要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，著力拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，聚焦市場(chǎng)效益，盤(pán)活存量資產(chǎn)，落實(shí)棚改后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施、萍水南路結(jié)算等具體工作；六是要守好安全底線(xiàn)，筑牢安全制度，提前預(yù)判化解隱性債務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)資產(chǎn)管理的安全維護(hù)工作，在投資決策、風(fēng)險(xiǎn)把控方面做好防范，加強(qiáng)警示教育，守住廉潔底線(xiàn)，打造廉潔國(guó)企。

李浩然同時(shí)就數(shù)投公司未來(lái)發(fā)展提出“四個(gè)聚焦”要求：一是要聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)，在深耕布局上發(fā)力。要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，加強(qiáng)與相關(guān)主管部門(mén)的深度合作，著力推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，全力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)全鏈條；二是要聚焦項(xiàng)目建設(shè)，在打造品牌上發(fā)力。要積極謀劃市場(chǎng)，加大宣傳力度，打造數(shù)投招牌；要健全完善各類(lèi)機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目流程，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度；三是要聚焦合規(guī)經(jīng)營(yíng)，在提質(zhì)增效上發(fā)力。要圍繞市場(chǎng)抓效益，做好平衡，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化法制化；要圍繞主業(yè)做布局，做好規(guī)劃、拓展途徑。要圍繞經(jīng)營(yíng)建機(jī)制，建立健全內(nèi)控體系、權(quán)責(zé)清單等，強(qiáng)化內(nèi)控管理；四是要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，在守牢底線(xiàn)上發(fā)力。要加強(qiáng)警示教育，抓好經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)信息、廉潔等風(fēng)險(xiǎn)防范，把握標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。